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#大有学问#

迪卡侬是一家体育用品零售商。主营业务是体育用品的研发、生产和销售。

迪卡侬

1976年，米歇尔·雷勒克创立迪卡侬，并在法国恩洛斯开店。

1985年，公司成立培训学校，并启动员工持股计划。

1986年，成立生产公司，并开始制作自有品牌产品。

1996年，成立Quechua户外运动品牌和Tribord水上运动品牌。

2003年，迪卡侬进军中国，首家商场于上海开业。

2008年，迪卡侬加入奥克西兰集团。

2014年，奥克西兰集团更名为迪卡侬集团。

2021年，公司入选《福布斯全球最佳雇主榜》，排名第26位。

2022年，公司实现营收188亿欧元，同比增长12%,净利润9.23亿欧元。按采购量来分，其中纤维类的纺织产品占比最高，为36.4%,自行车产品排第二，为13.4%。鞋类第三，占比13.2%,帐篷睡袋等重针织产品为11%。

迪卡侬主要销售户外和运动类产品。截止2020年底，迪卡侬共有品牌85个，已覆盖60个国家和地区，线下门店共有1697家，合作的供应商达1339家。产品主要在线上电商平台和线下销售，其中线上销售额占比约19%。用户超过4亿，退货率约0.1%。首先是服饰类产品，可根据运动场景分为9类，包括户外运动，室内健身、跑步健走、团体运动、球拍对抗、水上运动、骑行滑行、目标运动和接触自然。目前具有服饰品类30余种，如徒步、普拉提、橄榄球服饰。典型代表如聚酯纤维的运动服。另一块是运动鞋袜产品，指运动鞋、运动袜等。目前具有鞋袜品类20多种，鞋子也包括攀登鞋、冲浪鞋、探险鞋、马术鞋等。最后是运动设备，指满足不同运动场景的装备和配件，目前具有运动设备品类40多种，如徒步装备、露营装备、有氧健身装备等。

迪卡侬其实就是一家超市，不过是垂直于运动和户外领域的超市，而且公司已经将相关类目做到了极致。

产品方面，价格在50-200元左右，主打高性价比产品，设计风格适应多数国家，打造百搭基础款，产品涵盖田径、篮球等日常运动和马术、桨板等小众运动。品类丰富，自行车品类数量有近千个。门店方面，为专卖体育用品的超市，仓储形式，面积在4000平方米左右，店面设置众多“体验项目”，如山地车试骑。营销方面，一是挖掘女性市场，核心用户为年轻家庭用户、运动爱好者和新时代活力女性。二是以“低价”吸引顾客。在各个方面节省开支，如在全球拥有1200多家供应商，可节省物流费用。文化方面，理念为“创造激情与渴望，为最广泛的大众提供运动的快乐”，公司也成为了2024年巴黎奥运会官方合作伙伴。

创始人米歇尔·雷勒克出生于法国，迪卡侬公司创始人。1976年创立迪卡侬品牌，与团队一行7人，在法国里尔附近的小村庄恩洛斯里开小商店，将所有体育运动用品汇聚在“同一屋檐下”，主要卖一些平价运动用品，开业第一天，营业额为9990法郎。之后生意越做越大，开始生产自有品牌产品。2003年迪卡侬正式进入中国市场。2022年，米歇尔·雷勒克及家族以381亿美元财富位列《福布斯全球亿万富豪榜》第778位。

张玥出生于中国，迪卡侬大中华区总裁，曾获得法国马赛商学院工商管理学的硕士学位。2008年正式加入迪卡侬集团，2011年起，担任迪卡侬东北区域总经理，2014年正式担任迪卡侬大中华区总裁。2016年获得CCFA颁发的“中国连锁业年度人物”，2017年获得“十大海归精英"的荣誉称号。现在兼任上海市外商投资协会副会长、浦东外商投资协会副会长。公司拥有100多人规模的团队引导着可持续发展目标。

美国公司面临通货膨胀和经济增长放缓所带来的新挑战。据《2023全球体育用品行业报告》数据显示，美国体育用品市场在2022年前9个月比去年同期销量下降4%-8%,运动鞋和服饰的利润下降了4%-6%,家庭健身设备的销售额也下降了28%,行业积压可能会持续到2023年，未来面临着持续挑战和不确定的增长轨迹。

中国体育用品行业稳步增长。据市场调研在线网发布的2023-2029年中国体育用品行业市场研究分析及竞争格局预测报告，2018年中国体育用品市场规模超过了12000亿元，较上年增长了约6%,未来5年内，中国体育用品行业的规模将稳步增长，有望达到17000亿元以上。